金融業A社 内部監査DX
属人的だった監査運用をAuditXで標準化し、全国84拠点の監査を可視化。監査工数を55%削減しました。

監査計画から調書作成、報告までをAuditX上で一元化し、年間の監査工数を55%削減しました。
指摘事項の集約とレポート生成を自動化し、監査報告書の作成リードタイムを70%短縮しました。
すべての指摘事項と是正措置をシステム上で追跡し、対応状況の可視化を徹底しました。
国内84拠点の往査・リモート監査を、統一されたプロセスで標準化しました。
AuditXの導入は、監査データとの向き合い方そのものを変えました。単なるツールではなく、監査の効率と精度を根本から高める仕組みです。全拠点の監査品質を一段引き上げることができました。
課題
全国に広がる拠点網を対象とした内部監査では、表計算ソフトと個別ファイルに依存した属人的な運用が大きな課題となっていました。監査手続や指摘のフォーマットが担当者ごとに異なり、進捗の把握や品質の均一化に多くの時間を要していました。
ソリューション
AuditXを導入し、監査計画・リスク評価・手続の実施・調書作成・報告までを一つのプラットフォームに集約しました。標準化された調書テンプレートとチェックリストにより、担当者による品質のばらつきを抑え、レビュー担当者は本質的な判断に集中できるようになりました。過去の監査結果やナレッジを横断的に参照できることで、往査前の準備時間も大幅に短縮されています。
内部統制と信頼
機微な情報を扱う金融業においては、アクセス権限の厳密な管理と証跡の保全が不可欠です。役割ベースの権限設定と操作ログにより、監査の独立性とデータの完全性を担保しました。技術的なボトルネックの解消にとどまらず、経営層や監査役会に対して監査活動の状況を透明性高く示す基盤を築いています。
- リスク評価に基づく監査計画の策定を、テンプレートで標準化しました。
- 既存の会計・ワークフローシステムとのAPI連携で、二重入力をなくしました。
- ダッシュボードにより、監査の進捗と指摘の状況をリアルタイムに可視化しました。
- 操作ログと権限管理により、監査証跡の完全性とコンプライアンスを確保しました。
現場の業務フローを起点に設計したことで、監査の実務に自然になじむ仕組みを実現できました。使われてこそ、監査DXは価値を生みます。
導入後の運用は、拠点の追加や監査範囲の拡大にも柔軟に対応できる、持続的な基盤となりました。金融業A社は、テクノロジーと監査の専門性を融合させることで、ガバナンスの高度化を継続的に推進しています。監査を単なる確認作業ではなく、組織の健全な成長を支える機能へと進化させ、経営に資する内部監査の実現を目指しています。