医療法人B社 内部監査DX

HiAの、医療特有の複雑な業務を理解した支援は他にありません。AuditXは私たちの監査ワークフローを整流化し、施設横断での監査品質と対応スピードを大きく向上させました。

課題

本部と各施設に監査情報が分散し、監査の進め方や記録の様式が施設ごとに異なっていたことが課題でした。全体像の把握に時間がかかり、リスクの高い領域へ監査資源を重点的に振り向けることが難しい状況でした。

ソリューション

AuditXの導入により、監査計画から手続の実施、調書作成までを一元管理できる体制を構築しました。標準化された手続とチェックリストによって、事後対応中心だった運用から、リスクを起点に計画する予防的な監査へと軸足を移しています。証跡の保全とアクセス権限の管理を徹底し、機微な情報を扱う医療現場に求められる高い水準を維持しながら、監査のスピードを高めました。

監査ダッシュボード

最終フェーズでは、監査の進捗や指摘の状況を経営層と現場が同じ画面で確認できるダッシュボードを整備しました。これにより、指摘事項が具体的な是正アクションへと確実につながる仕組みが定着しています。

本プロジェクトは、内部監査で実現できることの水準を引き上げました。多施設を抱える法人でも、専門チームのように迅速かつ機動的に監査を運用できることを示しています。

医療法人B社は、AuditXという堅牢な基盤の上で、施設横断の監査品質を主導する存在となりました。この仕組みは記録を管理するだけでなく、そこから得られる示唆を運営改善に活かしています。制度改正や運用の変化にも柔軟に対応できる拡張性を備え、ガバナンスの高度化を継続的に支えています。