製造業E社 内部監査DX
国内46工場の内部統制評価をAuditXで一元化し、統制状況の継続的なモニタリングと手続の自動化を実現しました。

複数拠点の内部統制評価をAuditXで一元化し、監査工数を48%削減しました。
統制の整備・運用状況を継続的にモニタリングし、対象範囲での統制順守を徹底しました。
定型的な証跡収集やテスト手続を自動化し、監査手続の66%を自動化しました。
国内46の工場を対象に、統一された基準で内部統制監査を実施できる体制を整えました。
“HiAが提供する監査基盤は画期的です。統制の状況を常に把握できる安心感のもとで、私たちは事業のスピードを落とすことなく、確かなガバナンスを維持できています。”
製造業E社では、多数の工場と関係会社にまたがる内部統制の評価が、監査部門の大きな負担となっていました。私たちは、統制の整備・運用状況を継続的にモニタリングし、逸脱の兆候を早期に検知できる仕組みをAuditX上に構築しました。
自動化されたテスト手続により、証跡の収集と例外の抽出をリアルタイムに行えるようにしました。全社の統制状況を横断的に比較することで、機微な情報を外部に持ち出すことなく、リスクの高い領域を特定できます。これにより、問題が顕在化する前に対処する、いわば統制の「免疫機能」を組織に備えることができました。
最終的に整備した監査ダッシュボードは、経営層に対して統制の全体像と是正の履歴を提示します。すべて当社プラットフォーム上の分析機能によって支えられており、製造業E社は次世代の統制リスクに対しても、事業を止めることなく備えられる体制を実現しました。
- リアルタイムの逸脱検知により、統制上の課題を従来より早く把握できるようになりました。
- 分析対象のデータは社内環境の内側にとどめ、機密情報の保全を徹底しました。
- 是正対応の自動化により、手作業による確認の負担を軽減しました。
- 詳細な分析により、リスクの高い取引や工程を的確に絞り込めるようになりました。
この監査基盤は、今後の全社的なガバナンス施策の土台となります。効率化が、統制の実効性を損なうことは決してありません。
本プロジェクトは、製造業における内部監査の新たな基準を示しました。安全性とデータの完全性を優先することで、HiAは製造業E社の潜在的な弱点を競争優位へと転換しました。この仕組みは堅牢かつ拡張性が高く、絶えず変化する事業リスクとともに進化するよう設計されています。本協業は、最も価値ある監査DXとは、それを支える人と組織を守るものであることを示しています。